Dix-huit mois apr\u00e8s que Denis Coderre eut pris le contr\u00f4le d’une des plus grandes m\u00e9tropoles du Canada, les minorit\u00e9s visibles sont toujours dans l’attente du changement tant attendu au niveau de la politique de recrutement municipal de Montr\u00e9al.<\/p>\n
Apr\u00e8s les r\u00e9sultats catastrophiques du Plan d’action en acc\u00e8s \u00e0 l’\u00e9galit\u00e9 en emploi<\/em>(2008-2012), ceux de 2013-2015 n’ont pas encore \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s, mais ne livreront pas de suprises.<\/p>\n Une Ville qui n’est pas \u00e0 l’image de ses citoyens<\/strong><\/p>\n De 21,6% en 2001, le pourcentage des minorit\u00e9s visibles dans la population totale de la ville de Montr\u00e9al est pass\u00e9 \u00e0 25% en 2006 et \u00e0 30,3% en 2011. La proportion des minorit\u00e9s visibles et ethniques combin\u00e9es parmi les fonctionnaires municipaux n’a pas d\u00e9pass\u00e9 12,3% en 2007 et 14,2% jusqu’\u00e0 mars 2012.<\/p>\n Dans son plan d’action en acc\u00e8s \u00e0 l’\u00e9galit\u00e9 en emploi (2013-2015), la ville s’est fix\u00e9e quatre engagements soutenus par vingt actions. Dans le tout premier engagement, \u00abAugmenter l’embauche et les promotions des membres des groupes vis\u00e9s\u00bb, un des quatre objectifs \u00e9tablis \u00e9tait d’\u00abembaucher une personne sur trois issue d’une minorit\u00e9 visible ou ethnique\u00bb, ce qui devrait \u00eatre la norme depuis longtemps, au moins depuis 2011.<\/p>\n Maintenant, qu’en est-il de ce plan de 20 actions et de 83 mesures?<\/p>\n Au niveau provincial, la situation n’est gu\u00e8re plus reluisante et le gouvernement ne fait pas mieux. Des entreprises d’\u00c9tat de la dimension d’Hydro-Qu\u00e9bec sont tr\u00e8s loin de la repr\u00e9sentativit\u00e9 en mati\u00e8re d’emploi, en particulier au niveau des postes de cadres et de direction. La commission des droits de la personne et des droits de la jeunesse arelev\u00e9 plusieurs \u00e9carts de repr\u00e9sentativit\u00e9 des minorit\u00e9s visibles parmi les employ\u00e9s chez les entreprises de l’\u00e9tat et les organismes gouvernementaux. La mention \u00ab[Organisme x] applique un programme d’acc\u00e8s \u00e0 l’\u00e9galit\u00e9 en emploi et invite les femmes, les Autochtones, les personnes handicap\u00e9es et les minorit\u00e9s visibles et ethniques \u00e0 soumettre leur candidature\u00bb est devenue plus un tagline<\/em> ou un pied de page fixe dans les annonces d’offres d’emploi qu’une culture d’entreprise ou d’administration, municipale ou gouvernementale.<\/p>\n Pas uniquement le fonctionnariat, mais aussi l’entreprenariat<\/strong><\/p>\n M\u00eame ceux qui d\u00e9cident de se prendre en charge et r\u00e9ussissent \u00e0 cr\u00e9er de la richesse et de l’emploi n’\u00e9chappent pas aux dysfonctionnements de cette politique.<\/p>\n Les entrepreneurs ou les entreprises g\u00e9r\u00e9es par des membres issus des groupes de minorit\u00e9s visibles ne sont pas \u00e0 l’abri de l’exclusion dans les politiques d’achats de la ville de Montr\u00e9al et de la province. Une strat\u00e9gie pour encourager l’entreprenariat chez les minorit\u00e9s est plus que n\u00e9cessaire, \u00e0 l’instar de la strat\u00e9gie d’approvisionnement aupr\u00e8s des entreprises autochtones<\/p>\n Le fait de s’afficher avec des \u00e9lus ou de s’entourer de conseillers issus des groupes de minorit\u00e9s visibles ne r\u00e9sout pas le probl\u00e8me. Ce n’est que de l’opportunisme politique.<\/p>\n Il est temps de cesser de r\u00e9duire la diversit\u00e9 montr\u00e9alaise et qu\u00e9b\u00e9coise aux mets ethniques, aux f\u00eates religieuses et aux galas exotiques.<\/p>\n
\nChez la Soci\u00e9t\u00e9 de t\u00e9l\u00e9diffusion du Qu\u00e9bec, la sous-repr\u00e9sentation est de 7%, tandis que chez Caisse de d\u00e9p\u00f4t et de placement du Qu\u00e9bec elle est de 5% (j’y consacrerai un autre billet en d\u00e9tail dans l’avenir).<\/p>\n